お問い合わせ
- 企業名 ：株式会社BRAISE
- 業種 ：テレビ番組制作・編集
- 地域 ：東京都港区
営業方針を細かく見直し、
フォローアップまでしっかり対応してくれました。
単純な記帳代行サービスにとらわれない、質の高い「部門別会計・業界ごとの市場動向分析力」に魅力を感じ、お願いしました。記帳代行だけであればどこに頼んでも同じだと思っていましたが、一歩先読みしたアドバイスに「なるほど」と感じることが多々あります。また、スタッフの方のきめ細やかなフォローアップにも助かっています。今では、事業・部門別の細かな月次報告書を元にして、直近の課題発見や中長期計画の立案が可能になりました。
導入の決めてを教えてください！
- きめ細やかなフォローアップ
- 一歩先読みしたアドバイス
中央アソシエイツからの提案
提案前の状況
TV番組を制作する会社を経営されており、編集スタジオの設置を検討されておりました。
新規プロジェクトのため、資金調達や投資回収管理などさまざまな検討すべき事項があるにもかかわらず、専任の経理担当者はいらっしゃいませんでした。結果、弊社導入以前は仕訳の入力と決算報告を顧問税理士様に依頼していて、毎月の営業レポートは実質行われていないという状況でした。
提案内容
現状のビジネスを、毎月の営業月次レポートにて定例化。また、新規プロジェクトの回収見込みの算定、回収プロセスをスケジュール化し、月次報告にて、予算と実績の管理の導入をご提案いたしました。また、会社の決済権限とプロセスの見える化もご提案いたしました。
導入後
編集スタジオ設置用の資金調達時には、銀行との折衝へ参加し、新規プロジェクトの投資回収プロセスを提案した結果、資金調達に成功いたしました。
毎月の営業報告書によりスタジオでの収益とTV番組での収益をビジネスごとに当社で集計し、月次ベースで営業方針を細かく見直すことで、6カ月で新規プロジェクトを採算ベースに乗せられました。
急激に増加した請求書の発行による未収金の回収管理、またBK支払い業務も当社にて問題なく吸収できましたので、営業部門の方がビジネスに集中していただける環境になり、飛躍的に業績を伸ばされております。
- 企業名 ：冨永社労士事務所
- 業種 ：社会保険労務士
- 地域 ：東京都港区
具体的な数字を明確に把握して、
事業計画に集中できるようになりました。
成長させてくれました！
自分自身の本来のビジネスに集中するためには、「事業計画を考える時間が必要不可欠」だと思っていましたが、業務が多くなってくるとその時間が作れなくなってきました。
そんなとき、タイミング良く中央アソシエイツさんに出会いました。お話をする中で具体的なご提案をいただいて、これなら安心して任せられると感じたのがお願いした理由です。
実際にサービスを受けると、細かい数字が見えてくることで、事業の動きや必要な売上を明確に把握できるように。
中央アソシエイツからの提案
提案前の状況
顧問先様と向き合う時間を大切にされていたために、事務処理に手が回らず、未収金チェックや報酬額、経費のバランスについて把握する時間がない状況でした。
提案内容
作業完了報告書を当社にメールしていただき、請求書発行作業を当社にて代行。銀行データを共有していただき、未収金チェックを行ったのち、毎月の売上、費用を集計してご報告致します。これによって、年間の所得動向の状況がわかるようになります。合わせて作業完了後は次の業務にすぐ向かっていただけるように、請求書の発行サポートをご提案いたしました。
導入後
請求遅延がなくなり、途中の報酬額が明確になることにより、次の業務体制を考えていただけるようになりました。
売上が上昇し、今後は事務所の運営やスタッフの採用なども検討されていますが、過大な費用がかからないように固定費を見据えた事務所運営を希望さご提案しております。
- 企業名 ：フォースバレー・コンシェルジュ株式会社
- 業種 ：グローバル人材採用サポート業務
- 地域 ：東京都千代田区
決められた予算内で、
的確に経理業務を支援していただきました。
退職した経理担当者の穴を埋めてくれました。わがままな依頼にも、通常と同じ予算内で融通を利かせてくれたり、当社でトラブルがあった際に御社社長を含め、会社全体で対応してくれたり、とても親切なサポートでした。
基本的に、最初に決めた予算で結果を出してくれるので、通常の人事担当だと残業代などがかさむ場面でも、いくら経費がかかるのか読めて助かります。
また、当社の社員と積極的にコミュニケーションをとってくれたので、会社に馴染むのが早かったのも満足しているポイントです。
導入の決めてを教えてください！
- 会計士などの専門家よりも安いコスト
- 経験豊富なスタッフの融通を利かせた対応
中央アソシエイツからの提案
提案前の状況
経理担当の方が退職してしまってから、後任者の選定や採用活動が進んでいなかったそうです。社内の公用語が英語だったのもネックになり、会計知識があって英語も堪能な人材がなかなか見つからなかったとのこと。また、経理は人材難だということもあり、当社にご依頼をいただきました。
提案内容
当社にて、英語が堪能で連結決算にも対応可能な人材をアサインしました。新しい経理の方が見つかるまでの中継ぎとして、必要な業務を決められた予算の範囲で対応することをご提案いたしました。
導入後
前任者の穴を埋めることに成功。決められた固定コストの中で、会社全体で経理を支援し、連結決算や上場支援業務を滞りなく遂行しました。
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